2019年6月18日，《江南都市报》安生产版块整版刊登了题为《牢抓安生产底线 落实安生产制度》的文章，宣传江西顺兴建材九英山采石场向安要效益促发展的事迹。本文为大家分享有关采石场安生产管理制度的内容，采石场负责人可以参考下。

为切实做好采石场安生产工作，安生产形势稳定，顺兴建材九英山采石场多管齐下牢抓安生产主线——

建立健安管理制度：组织制定安生产责任制，并强化落实实施，把安生产工作任务和安责任层层分解，落实到各个工作点和岗位，严格监督检查，奖优罚劣，杜因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所导致的事故发生，安生产。

强化安生产责任制：九英山采石场负责人、安生产管理人员都经过培训，并通过考核持证进行安管理；所有特种作业人员如爆破员、机动车辆驾驶员、电工、焊工等也经过培训考核，持证上岗作业。采石场负责人根据生产进度、新设备的使用、新方法、新技术的应用等及时对从业人员进行培训和教育；对新从业人员和换岗人员进行岗前培训和教育。通过定期和不定期的培训和教育，逐步提高从业人员的自身素质和安意识。

注重的安投入：的安投入是安生产的要，九英山采石场在安生产条件方面进行相应的资金投入，在培训教育、劳动保护、职业健康、安标志、隐患治理、工伤保险、防护设施、应急救援、设备更新、新工艺、新方法等方面科学、合理地注入的安生产经费。

建立完善的应急救援体系：九英山采石场制定出内容详细、完备、操作性强的应急救援预案，并组织从业人员进行事故模拟演练，教会从业人员掌握自救互助常识，一旦事故发生，从业人员面对险情能够处险不乱、从容不迫地采取正确的自救、互救措施，正确拨打救助电话，及时向负责人报告，尽大的可能减少人员的伤亡和财产的损失。应急救援预案的建立和完善，并经常实施演练，能够提高从业人员的安综合素质，增强事故防范能力，为采石场的安生产从人员素质上奠定一个良好的基础。

除了将安工作做到位，顺兴建材九英山采石场还实现了建设化、生产环保化、经营规模化及管理智能化。厂区不仅培植大面积草坪，还种植了大片杨梅树、红花??木、红叶石兰、樟树等，打造真正的“花园式”厂区。

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